本书稿介绍了大量有关企业的生产经理必备的知识，包括制订生产计划、生产布局、生产控制、提高生产效率、JI...
2015.7
本书系统讲述了国内企业在现场管理和生产效益提升方面的现状和困境，指出了企业问题堆积的根源所在，说明了...
2015.4
本书共分两部分：第Ⅰ部分主要介绍精益事后维修管理。该部分系统介绍了事后维修的全流程，以及在过程中所涉...
2015.9
本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索，围绕“人、机、物、法、环”的五大现场管理要素，同时搭配“...
2015.4
想卖的时候没货，卖不出去的时候货物却绰绰有余，这是困扰许多企业的问题。可是“恰好按照市场的要求生产”这...
2015.10
本书的特点是将理论与实践密切结合，是现场管理的经验总结，主要是讲生产管理的基本理念如何同生产实际相结...
2015.10
本书按照“小型企业管理、中型企业管理、大型企业管理”的管理方法及要求，分为3个情境：小型企业现场管理；...
2015.9
本书从员工管理、生产现场管理、生产计划控制、生产物料管理、车间作业管理、质量管理、全员设备维护、生产...
2015.10
本书从提高市场竞争力的角度阐释和讨论生产运作管理的方法和原理，以应用型人才培养为出发点，重点突出技能...
2015.7
本书为《现代企业卓越管理方法》丛书之一。产品和服务是企业市场竞争力的最终依托，决定着企业的兴衰，因此...
2015.7