本书从提高市场竞争力的角度阐释和讨论生产运作管理的方法和原理,以应用型人才培养为出发点,重点突出技能...
2015.7
本书为《现代企业卓越管理方法》丛书之一。产品和服务是企业市场竞争力的最终依托,决定着企业的兴衰,因此...
2015.7
本书阐述了生产管理的基本理论、原则和方法,以及如何对生产活动进行计划、组织和控制。本书以完成生产管理...
2015.7
本书基于精益生产的现场管理理念,全面总结了企业推行精益化现场管理的28个关键点。现场是企业发展的基础和...
2015.6
埃默森在《效率的十二个原则》一书提出由于效率低和资源的浪费,美国正失去它的优势,而其中最大的一个问题...
2015.5
Just InTime(简称JIT)是丰田汽车公司首创的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。JIT生产方式,...
2015.7
那些将现场做到极致的企业都掌握着同一种方法——7S。现在,我们要做的是将7S提升为一种精神,能够广泛传播并...
2015.5
如何结合企业实际,用最小的成本高效地解决这些问题呢?本书密切结合生产企业的实际案例,详细介绍了管理者...
2015.7
本书结合作者多年的咨询管理经验,描述了在企业推行7S过程中遇到的基础建设问题和系统建设问题,并对此进行...
2015.3
本书从7S小组建设、基础建设、现场管理、检查与规范、改善与提升等方面,阐述企业在7S项目推行过程中应该采...
2015.2