“大6S”与流程管理实务

本书共分三篇十八章。第一篇理论篇,全面阐述了“5S”管理在国内推行时的成功经验及失败教训,并在此基础上以...

2007.

“大6S”与流程管理实务

本书共分三篇十八章。第一篇理论篇,全面阐述了“5S”管理在国内推行时的成功经验及失败教训,并在此基础上以...

2007.

流程管理理论设计工具实践

本书系统介绍流程管理理论,方法,设计工具以及企业流程管理实践。

2007.

IE的运用

IE是Industrial Engineering(工业工程)的简写,是指在尽量不使用劳力的情形下,将人、物、设备加以整合,...

2007.08

生产交期管控

本书详尽介绍了生产过程中如何保证生产交期与如何提高现场效率的方法与操作流程。

2007.

下一代业务流程管理

本书综述了业务流程管理领域的最新发展,详细介绍了应用广泛的ARIS流程管理平台的工具和方法,并概述了企业...

2007.07

生产主管必备思路与工具

本书从人、物、场所这三要素和物流和信息流这“两流”作了细致的分析和研究,看后可以让读者,除了具有分析问...

2007.06

现场IE进阶管理技法

本书介绍了工厂设施布置的简要原则和技法,就工作设计程序,工作衡量的步骤,提升PPH的必备工具进行了系统...

2007.04

面向作业过程的企业生产理论与成本理论

作业管理理论是当今学术界、实业界的研究与应用热点之一。本书紧扣作业过程这一基本概念,在分析作业成本模...

2007.05

企业生产管理

本书介绍企业生产管理中实际出现的问题和处理方法。

2007.