本书以流程和工作标准的形式介绍了生产企业各个生产阶段的各项工作流程。
2006.03
生产计划的完整性影响着生产管制推行的顺利与否。生产管制就是根据生产计划所预定的产品设计、制造过程安排...
2006.01
运作智能是企业的重要智能之一，涉及公司中最大部分的员工，同时也对公司大部分的资本资产负责，对质量有着...
2006.01
本书介绍现代企业生产、加工工作现场的有序管理及工作过程、条件等的改善方法。
2006.01
本书介绍现代企业生产工序、流程及现场货物、产品的物流管理办法及制度规章等内容。
2006.01
本书关注企业管理过程中的流程再造问题，如何以流程制胜是企业成功发展的重要因素。
2005.
本书对生产主管在工作中会遇到的重点、难点问题作了全面的描述和分析指导。
2005.
本书介绍生产组织、生产战略、生产控制等。
2005.
本书详细介绍了企业现场管理的各项细节，包括现场员工管理、现场物料管理、现场作业管理、现场质量管理、现...
2005.09
单元生产不仅是一系列生产联结技术，更是改善流程的基础方法。为我国企业界由大批量生产粗放型经营向集约化...
2005.09