本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业生产管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确，各个部...
2012.4
本书囊括了18类直接辅助生产人员、提供了18类生产岗位职责、设计了61个岗位量化考核指标、制定了61个岗位绩...
2010.5
本书细化了企业生产部门的各岗位以及每一工作事项，并给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关...
2010.1
本书以提高企业的现场管理水平、提高生产现场相关人员的改善意识、技能水平为目的，以如何提高生产流动性为...
2008.09
本书获得了“精益制造新乡奖”（Shingo Prize），讲的是经验丰富的精益专家如何帮助企业建立起一套有竞争力的...
2011.12
本书共14章，以实用的工具、方法、程序和系统为重点，从企业运作周期系统管理的角度，对企业生产运作过程的...
2010.
本书针对生产制造行业生产主管在管理中遇到的实际问题，详细讲解了其急需提高的七大核心管理技能。本书做到...
2010.4
本书由一汽轿车股份有限公司专家与浙江工业大学工业工程与物流系教授合作编写而成。全书由精益生产方式、支...
2009.10
本书立足于企业提升生产绩效的要求和生产一线员工职业发展的需要，对生产作业的管理进行了系统而有针对性的...
2009.8
本书主要包括生产运作计划管理，现场制造效率管理，库存管理等内容。
2009.08