本书对生产运作涉及的理论与实践性问题进行了阐述。
2007.02
本书对第一版教材的理论体系框架和内容安排进行了合理调整，充实了相关内容。内容主要包括：概述，生产运作...
2006.
生产与运作是企业活动的基础，有效的生产与运作管理是企业提高质量，降低成本，缩短交货期，提高企业运作效...
2006.07
本书系统介绍运营管理基本概念、基本理论、基本方法、基本技能、对运营管理领域的最新发展动态和成果作了简...
2006.
本书系统的阐述了生产与运作管理的理论和方法，对近几年来我国企业界和管理学界的热点问题，如企业流程再造...
2005.12
本书从流程的产生、基本概念入手，全面介绍了业务流程的设计基础、绘制方法、业务流程改进、业务流程再造、...
2005.
本书主要内容为生产与运作管理概论、现代生产与运作管理的新理念、生产组织过程、生产战略等。
2005.08
本书共有15章，可分为四个板块：第一个板块包括第1、2章，主要介绍生产与运作的基本概念和生产管理基础知识...
2005.
本书主要介绍了运营战略、产品与服务设计、工艺流程设计与管理等等。
2005.
本书展现国内外在该领域的最新成果，主要包括物料需求计划、制造资源计划、准时生产、精益生产、柔性制造、...
2005.