本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护...
2013.7
本书从认知现场管理、员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准...
2012.11
本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理...
2012.6
本书作者根据多年的辅导经验，以图文并茂的形式将推行TPM的各项内容展示给读者，使推行TPM的企业和员工在书...
2014.3
本书主要讲述了企业生产管理。
2013.2
本丛书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，...
2013.6
现场管理师企业生产经营管理的基础。现场管理的目的就是要合理地组织生产现场的各种生产要素，做到场地布局...
2019.3
本书分章节讲述7S现场管理在不同方面的管理模式，归纳7S管理中各种典型问题，并重点说明如何判断7S管理状态...
2015.2
本书从生产绩效管理综述、生产绩效管理的统筹规划、生产绩效的指标设计、岗位人员的绩效方案、生产绩效的沟...
2014.7
本书是“华通精益生产力丛书”之一，全书集合多位精益化管理咨询师的实践经验和心得体会，通过大量的现场案例...
2014.4