本书系统讲述了客户管理与企业自愿供应链管理相结合的方法与步骤，具体讲解了客户群的科学分类，告诉读者要...
2011.5
本书作者在本书中详细论述了效率型和效能型两种不同的销售模式对销售经理管理方法的不同要求，并提出系统规...
2010.10
本书旨在帮助销售经理系统培训自己的团队，指导销售经理因人制宜、因时制宜，进行各种类型的培训。核心内容...
2010.10
“四把钢钩”管理法，是本书为销售经理提供的有效管控销售团队的利器。这一方法是作者对自己十几年的销售团队...
2010.10
本书作者以其亲身经历讲述开发客户的秘诀。她超速，警察成为她的客户；她看牙，牙医成为她的客户；她洗车，...
2009.05
本书共分11章，从销售人员、企业经营、如何提高业绩的角度对“业绩”进行了深入的剖析。有助于广大读者，特别...
2011.1
本书销售日志，主要分为使用方法、梦想篇、目标篇等。梦想篇有梦想展示板；目标篇分为我的年度目标、实现目...
2010.12
本书内容丰富、实用性强，是一本企业领导人经营企业、提高效益的宝典。它可以帮助企业老总在90天内打造上下...
2010.12
本套书共20分册，能给广大读者工作提供方便和实用指导，对提高工作质量，促进工作技能有所帮助。
2009.12
本书为如何建立高绩效团队提供了一套系统的学习工具，植根于企业教练技术，是一套完整的训练模式。
2008.