客户在哪里？这是每个做销售的人渴望得到的一个答案。本书通过划定客户圈、挖掘潜在客户、高效沟通、运用营...
2015.9
本书从生产厂家当前的现状开始，客观分析经销商管理难的背后原因，然后，按照经销商的管理次序，从招商工作...
2015.
CC-CMM标准体系通过设计与规化、运营与管理、数据与绩效、创新与提高等5个维度、170个考核点对呼叫中心进行...
2016.
本书介绍了客户开发分析方法。该方法是一种验证产品和公司理念的方法，从而避免浪费数月时间和数百万资金解...
2015.12
客户的选择越来越多，老主顾跑得越来越快，大订单拿得越来越少……这是为什么？本书阐述了一种全新的销售方式...
2015.12
该书是业务员的教战守则，撷取业务高手在销售实战过程中的关键狠招，结合实例，提炼出关键点，如了解组建销...
2016.1
本书按照新形势下特色专业建设和课程改革的指导思想，按照现代市场营销的发展方向和中国市场营销的实际需要...
2015.12
用人的最高艺术是“从心管理”，带团队的最强法则是“从心开始”。如何激励队员自愿地在组织中做出非凡的成就？...
2015.10
本书围绕“提升团队业绩”这个主题展开，以“如何科学而有效的带领团队，来取得业绩的提升主线”而设计，落点于...
2015.11
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的前锋，是最终促成交易的一线战士。企...
2015.12