本书是一个企业管理者亲身实践的总结，是企业高级管理者管理实践操作的掼。本书第一篇凡事都有度，第二篇度...
2010.10
本书立足“企业管理控制系统”，即战略决策、组织管控、流程再造、评价与激励、文化与组织学习等要点上，设计...
2010.8
翟新兵教授以企业价值观管理、性格管理和能力管理这三扇窗口为着眼点，结合国内外优秀的管理案例及其丰富的...
2010.4
本书围绕企业价值观管理中的问题，深入剖析，精确概括了十大误区。第一个误区是企业的价值是谁创造的？第二...
2010.4
本书为企业经营管理类图书，以“制度”和“规章”为关键词，详细阐述规章制度在企业经营管理中日益凸显的重要作...
2010.4
本书论述了商业模式创新的重要性及其意义，如何实现创新，如何实现企业的战略转型，案例丰富，可读性很强，...
2010.12
本书是关于战略规划理论的一本历史书。通过战略规划的文献，我们跟踪了这个概念的发展历史，从它在1965年的...
2010.1
本书对企业危机的产生与导致危机的内部诱因进行了分析，探讨在动态复杂环境下企业在应对危机时所应该采取的...
2010.1
本书对控制自我评价（CSA）的实务和经验进行了详尽的介绍：对企业实施CSA的必要性进行了阐述，对实施过程中...
2010.1
本书作者结合自己多年的企业经验，提出了运作现代企业所应遵循的三大核心价值理念，阐述了如何提高企业运行...
2010.8