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2005.02
本书介绍了优秀的企业培训者对受训者的成功所能起到的重要作用。
2003.12
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2003.07
本书介绍了企业项目与运营培训领域中的实务培训纲要。
2003.08
本书包含2大类内容体系,即模型和工具。对于模型,本书从模型图示、模型阐述、案例演示3个方面进行解释;对...
2012.6
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2011.7
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2011.4
本书细化了培训组织设计、培训需求分析、培训体系建设、培训预算编制、培训计划制定、培训课程开发等12大项...
2011.4
本书内容包括培训课程设计与开发体系、培训计划制定体系、培训决策体系、培训效果评估与跟踪辅导体系、培训...
2011.3
本书通过解读“只要结果不要借口”这一理念,深入讲解了关注方法、不再抱怨、注重责任、精益执行等多种提高员...
2010.1