业务部门任务完不成，就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。一到年底总结，培...
2020.11
本书主要是为我国企业中培训从业人员提供关于学习设计的有关理论知识、技巧和工具以及应用案例等知识。其主...
2013.2
拥有提升雇员的绩效并为他们寻求长期工作目标的能力是成为一名优秀经理的重要因素。培训让你的雇员可以承担...
2010.12
本书介绍了日本式魔鬼训练的内容和方法，引导读者突破思维定势的束缚，改变思维方式，充分发挥潜能，获得成...
2009.04
“全球管理大师”“日本战略之父”大前研一的经济管理类巨作，提升变革时代上班族的核心竞争力。
2009.03
在大多数情况下培训和发展计划仍主要是以一个培训者或专家向受训者或学生传授知识的方式进行，“学生”和“受...
2008.11
本书为企业员工培训用书，主要介绍了如何将责任、团队、荣誉三者处理完善。
2008.01
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2007.06
本书介绍一是企业对现有技能型员工的提高培训；二是对非技能型员工的技能培训，从而发挥员工的最大潜能，创...
2007.07
知识的更新速度愈来愈快，因此，培训成了企业的重要工作。本书给为了培训事宜焦头烂额、茫然不知所措的经理...
2007.01