本书阐述雇员培训与开发流程,设计,方法等。
2007.
本书针对员工培训的细节,一一给出具体的实操指引,为企业的员工培训提供具体可行的操作规程,为实现科学规...
2007.06
本书从企业的培训需求出发,按照不同的人员、不同的级别以及不同的培训方式细述了企业应该如何开展自己的培...
2007.05
本书分析浮躁的现象和弊端,提出克服浮躁的意义和方法。
2007.
本书介绍了对职工进行训炼,激发潜能,提高工作能力的方法。
2006.
本书通过企业培训中最常见的新员工入职培训、在职员工培训和管理者培训的实例介绍了培训管理的实际操作程序...
2006.11
本书通过冲突、变化和问题这三具基本单元研究培训效果的改善,对互动提出了全新的解释,对于培训师在培训课...
2006.08
本书详尽介绍了培训的行业知识、理论与方法工具,以及众多实用的课前、课堂、课后培训技能。在归纳培训师经...
2006.08
本书以丰富的案例,深入浅出的论述,让员工明白工作的意义。
2006.
本书是作者从事多年拓展训练经验的总结,也是作者在自身教育背景基础上,对拓展训练的全新注释——在体验式学...
2006.