本书是一本关于新员工培训的实用手册，内容主要针对新进应届毕业生、新进生产一线人员、新进销售人员、新进...
2017.7
本书适用对象是企业人力资源经理、培训经理，介绍了如何建立企业的培训体系，如何调查培训需求，如何做培训...
2004.04
无问题不培训，解决问题的课程才是好课程。无论是企业大学的组建，还是企业培训自主化的发展，都离不开两点...
2020.10
本书从企业培训痛点切入，围绕目标、内容、形式三个要素，按照聚焦钻石课题、萃取解决方案、设计精品课程三...
2019.3
本书从企业的培训需求出发，按照不同级别、不同岗位的人员以及不同的培训方式，细述了企业应该如何开展自己...
2018.
要在这个竞争激烈的社会中取胜，越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地进行学习和成长。本书是学习发展项...
2017.5
本书主要包括培训部组织设置、培训部岗位职责、培训部作业流程、培训部作业文本、培训部作业表单等五部分内...
2016.12
所谓“2+1” ，即“学习践行、自励互励+绩效考核”，通过演讲辞、座谈会、日记图表等形式，合理设计每日（践行...
2016.12
《企业培训师队伍建设工具手册》是目前国内和世界上唯一一本关于“如何组建企业培训师队伍”的书籍，“如何培...
2016.3
1.本书的知识比较丰富，具有比较强的实际指导性和适用性。2.本书逻辑关系清晰，上级标题涵盖下级内容，文题...
2015.