本书内容贴合国内企业学习与发展实际，当前国内还是一种培训心态，都是预先设计好解决方案，但由于组织所有...
2020.3
《战略升级——突破曲棍球杆效应》讲述的是应该如何采取重大举措——因为只有这样才能提升企业的成功概率。本书...
2018.
在本书中，伦纳德·谢尔曼综合他四十年来从事管理咨询、风险创投和在哥伦比亚商学院教授商务策略课程的经验...
2018.9
《战略之王》（Lords of Strategy）一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前，大多数...
2018.7
本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新，还可增加企业人员的...
2018.8
全书在第二版基础上，对编写体系做了较大调整与优化，对编写内容做了必要的删减与新增：删除了“企业管理的...
2018.6
本书是在第一版基础上，从战略管理的基本知识入手，详细介绍了战略管理的前提，即企业使命的制定与企业愿景...
2018.6
本书主要包括两方面内容：一是介绍了创业的基本知识和流程，包括创业者的特质和基本素质、创意和商业构想、...
2017.8
本书阐述了企业战略管理的基本理论和概念，说明了企业使命制订、愿景阐述、内外部分析、战略制订、战略执行...
2017.8
本书针对目前企业运营存在的主要问题，对战略管理与运营组织设置、流程管理、制度体系及信息化的系统性建设...
2017.