本书不是概念、模型和理论的简单罗列，它是一本由一个理论框架――VRIO，来统领各个章节的战略管理教材。在本...
2017.6
内容安排1、编委会统一前言（视出版方要求而定）2、作者前言（视出版方要求而定）3、目录---列至三级标题（...
2017.3
本书力求实现系统性与针对性、全球化与本土化、思辨性与操作性、严谨性与前瞻性的有机结合，致力于展现战略...
2016.10
本书涵盖战略基础、战略环境评价、战略模式设计、战略选择与执行、战略变革与创新等内容，致力于面向崇尚网...
2015.9
本教材共分10章，主要包括导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分，侧重于分析和选择。内容包括构建企...
2015.8
本书是《战略管理》。
2016.
本书共分为十一章，分别是战略管理概论、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部条件分析、企业总...
2015.1
本书提出了企业战略构成五要素的“钻石模型”：竞争领域、途径、差异因子、阶段和盈利模式，从战略的整体结构...
2014.8
本书内容由战略管理概论、外部环境分析、内部环境分析、业务层战略、公司层战略、国际化战略、合作战略、战...
2013.12
本书比较系统、全面地阐述了战略管理的主要内容，包括战略管理的概论、企业使命、企业内外环境分析、业务层...
2013.12