团队圣经

这是一本关于如何建立和培养团队的作品。

2005.12

打造高效能团队的96个必读故事

本书阐述了打造高效能团队的七个重要问题。

2005.08

当教练不要当经理

本书是讲述企业处理团队关系的精典之作。对于那些面对问题而束手无策的员工来讲,本书提供了实用而实际的一...

2005.

团队管理新模式

本书由团队建设的八大原则、团队发展的六大阶段、团队过程的三个时期构成,针对每个时期可能出现的问题,面...

2006.01

团队向前冲

本书围绕实现团队目标的16个关键因素展开,分别从团队目标的树立、修正、明确、坚持、分解、实现、分享等方...

2005.05

高效团队21游戏

员工缺乏团队精神?团队里面冲突不断?员工缺乏创造力?沟通没有效率?…… 面对这些团队管理中的问题,你会怎么...

2005.04

团队激励与建设

本书作者约翰·阿戴尔是国际知名的咨询师,他所写的众多关于管理科学和领导艺术的著作受到读者的尊敬和喜爱...

2006.01

无边界组织

本书通过理论与实践相结合,作者阐述了怎样利用信息、权力、能力和报酬这四种强有力的杠杆,来打破层级边界...

2005.06

权变与平衡

本书从权变与平衡的角度论述企业组织的管理与运行。内容包括无名特征,保持平衡的世界,把握权变的先机,职...

2006.01

必须为别人负责

本书是针对团队的领导人写的,阐述了有关个人和团队的概念,有助于管理者把有关的人和事组织起来,使其井然...

2005.12