管控可以促进战略意图实现和价值创造，它包括管控模式、管控层级、管控宽度和管控体系所组成的体系系统，以...
2012.3
本书稿是我社新编“缔造超级企业丛书”之一种。主要探讨集团管控中的子集团。
2012.3
本书围绕发展战略厘清概念、创新思维模式、清晰战略、选择定位和布局是本书论述的主体。本书是仁达方略耗时...
2012.1
本书在第三版的基础上，根据新的形势，又增加了集团企业战略体系、法人治理、财务管控、人力资源整合、业务...
2012.1
本书包括十章内容，第一章为导论，第二章为集团公司管控理论研究，第三章为集团公司成长实践启示，第四章为...
2011.6
本书从企业的战略、组织架构、人力资源、企业文化、品牌建设等方面阐述了如何建设科学的集团管控体系。
2010.9
本书在集团公司管理权变管控，协同运作的基本理念前提下，重点梳理了不同管理控制模式下，集团公司各职能管...
2010.6
什么是四层级战略模型？四层级战略由四个相互一致的战略层级构成，每一层战略又构成了下一层战略的基础：1...
2008.
随着经济全球化的发展，全球经济已成为一个交汇融通的大市场。全球企业间的竞争变得越来越激烈，行业也变得...
2008.
集团管控一直是大型集团企业的管理难题，处理不好，集团就可能受到毁灭性的打击，巴林银行、中航油（新加坡...
2008.04