经营企业的本质是建立以绩效为驱动的经营管理模式。本书是作者根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的...
2013.7
本书是《“矛”与“盾”的平衡》的上篇。本书收集了大量国际500强公司和国内知名企业绩效管理的实战案例，讲述...
2012.5
中层管理者是企业的中坚力量，中层管理者的素质和能力，直接影响整个团队的执行力，是团队结果的第一负责人...
2019.3
本书共10章，前1至3章主要介绍了绩效管理的基础知识、基本理论和基本方法；第4至8章主要从绩效计划、绩效实...
2018.3
本书旨在帮助中层管理者树立数量化管理的理念和意识，推动销售管理领导应用数量化的管理手段，有效提高绩效...
2013.6
如何构建一个切实可行的绩效管理体系，实现从绩效到实效的本质跨越，是很多企业面临的难题。当我们去分析传...
2013.4
本书立足于绩效管理的历史和现状，提出了当下企业开展绩效优化活动的功能和要求。在此基础上，本书为绩效优...
2012.4
本书包括绩效就是实现目标；绩效管理的操作步骤；构建绩效管理体系；启动、加速再持续改进。
2012.1
本书重点研究的管理课题是如何通过战略绩效管理系统的建设帮助公司实现战略规划与运营执行的有效链接。
2012.1
这是一本经管类图书。本书将从企业实际面临的业绩倍增问题入手，结合具体案例深入剖析问题，并利用双因子管...
2019.7