企业领导学

本书主要内容为:企业领导科学的学科体系,企业领导活动的决策、用人、思想政治工作环节,领导在企业战略和...

2005.01

中层经理核心技能

中层管理人员是企业的核心成员,其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员,他们半路出家,没有中层管...

2005.12

有效总经理

公司总经理就是将军、军长;集团总裁就是军团司令、统帅。凡是将帅,都要学习企业管理之道。有效经营的要道...

2005.12

怎样将经验“传”给下属

本书多方面详尽阐述了如何将经验传给下属的方法与技巧。

2005.

怎样帮助下属提升绩效

本书多方面详尽阐述了如何帮助下属提升绩效的方法与技巧。

2005.

怎样“带”好下属

本书是企业领导学,从多方面详尽阐述了如何带好下属的方法与技巧。

2005.

管理创新与领导艺术

本书是刘峰教授继最新出版的专著《新领导观》之后的又一力作。全书就如何把握变革大趋势,提升决断力、思维...

2005.

裂变

本书围绕商业环境、企业家精神、企业家技巧三个核心话题展开了论述。企业家精神在本质上是一项实践工作,商...

2005.10

改革

本书主要论述了企业领导艺术。从多个层面和角度探讨了如何提升领导的影响力、应该建立什么样的领导风格、企...

2005.

NLP水性领导力的八项修炼

作为企业领导,要使一切变得有可能,你不仅需要明确自己的意图与方向,更需要评估他人的行为方式与绩效。很...

2005.