总经理如何识人、用人、管人

本书是阐述经理人如何识人、用人、管人的入门读物,包括如何招人、选人、知人、管人、夸人、束人等。

2010.4

成功做经理人10步骤

不管你是否有经验,都可以通过本书成为一名合格的经理人。简单有效直达目的的十个模型让你一步步地在管理实...

2010.4

领导力引擎

本书详细论述了构成领导力的四个要素:思想、价值观、能量和魄力。还探讨了如何从这几个方面培养领导力。书...

2010.

复杂性与不确定

本书旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题,使领导者在困境中保持清醒。本书基于作者过...

2010.1

经理人高效执行力

本书针对经理人如何提升执行力,提出了各种方法及技巧,对企事业管理层有所启发。

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关键时刻MOT

“关键时刻”是指企业管理中的一些重要内容,例如:要求基层员工如何做,高层管理者必须以身作则;要创造一种...

2010.

人到中层

本书对企业的中层管理者进行深入分析。

2010.