如果说，变革是企业生存发展的基础，那么，对于变革的正确领导则是目前中国企业成长与发展的首要问题。许多...
2012.6
本书从管理入手，紧紧围绕提高素质、化解矛盾、知人善用、学会授权、加强沟通等方面的细节问题，采用大量详...
2012.6
本书是经管励志书，针对中层管理才应具备的管理技巧寓案例于讲解，告诉读者如何提高自身，管理别人，使职业...
2013.4
本书在战略领导力的理论和实践的基础上强调将愿景和范围作为战略前沿的双重原因，以及将市场经济和机会与领...
2012.4
本书介绍领导者在日常领导工作中面临的常见问题，以及在这些情况下应采取的具体行动。本书分别介绍了领导者...
2012.5
本书的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公...
2012.5
本书解读企业管理者需具备的素质，包括团队管理、战略决策、掌控权力、创新管理、个人魅力等，结合成功企业...
2012.4
本书归管理培训类图书，主要从心态、行动和团队三个角度论述了如何成为高效能的执行者。
2012.5
总裁力是一门智慧型企业家的必须课程。本书分为三个部分：第一部分从三个层面回答了总裁力是什么的问题。第...
2012.3
本书探讨了优秀中层干部应具备的五种基本能力，即思维力、角色力、沟通力、团队力和执行力，期间穿插大量真...
2012.3