经理的职能

《经理的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程...

2014.1

不管人只带心的领导

常常听到有些领导抱怨:中国人真难管!其实这是因为不能深入洞察人性的缘故。人性不喜欢受管制,但又不愿意...

2014.1

SPOT团队引导技术

本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型:D1—明确需求;D2—设计研讨会;D3—实施研讨会;D4—发现新的学习...

2013.11

带队伍就要稳准狠

本书通过对中层领导者带队伍方法的论述,重点阐述带队伍涉及的“稳准狠”非常管理之手段和方法,包括阐述凝聚...

2013.10

低调管人高调管事

本书阐释了担任企事业单位中层管理者需要掌握的一项管理理念——管人要低调,管事要高调。低调管人,可使企业...

2013.10

好老板,坏老板

本书是管理者的职场发展指南。作者在书中揭示了好老板和坏老板的差别,从而得出卓越的管理者应具备的行为准...

2013.10

如何做领导才满意,如何管员工才快乐

在企业管理中,往往是领导不满意员工做的事,员工不满意领导指挥,造成领导和员工关系紧张。本书提出企业管...

2013.9

领袖商业课

商业领袖是怎么炼成的呢?领袖的修炼并不是企业主一个人的事情,而是一个系统工程。这本书,并不能给你一个...

2013.9

正能量领导密码

中国财富出版社即将出版的《正能量领导密码 : 正能量领导者必备的40个法则》一书主要介绍了企业领导者如何...

2013.9

领导用人的100个关键细节

领导是一种艺术,更是一门学问。治大国若烹小鲜,管理一个组织、一个企业、一个团队尤是如此。现代领导者和...

2013.10