本书从战略、目标、计划、决策、执行、经营、团队、文化、应变、激励、人才等11个方面入手，选取了最重要也...
2011.6
本书作者将其作为领导力经营咨询师积累了10年的思考技巧精华全部向读者公开！既有“理性”又有“感性”的高品质...
2010.12
本书分两部分。一、从为人处事 、说话口才、忍耐关系、心态适应方面对总经理应具备的能力素质加以阐述；二...
2007.08
本书作者以幽默的文笔告诉人们，怎样达到办公室里老板和员工的双赢，成为超级老板。
2006.10
作为领导者，肩负着带领一个团队为公司制订战略、创造利润的重大责任，领导者的工作内容涉及众多方面，本书...
2006.06
本书精心设计了50个充满乐趣并能迅速提升交流能力、工作效率、激发员工潜能的游戏，体现了士气、民心的本位...
2005.
本书是一本领导者管人管事的技巧和艺术书。管理说到底就是管人理事，高明的领导者都是打牌高手，他们看似随...
2013.1
本书是经管图书中的企业管理类图书，剖析了企事业单位的中层领导在工作中最容易出现的错误，并给出了解决建...
2012.7
本书是经管图书中的企业管理类图书，从做好决策、选拔人才、对员工的培训考核和激励、做好部门内外和上下级...
2012.7
本书讲述了作为一个中国企业的领导者，只要你从现在觉醒，开始修为，并坚持不懈，一定能锻造出伟大公司的气...
2011.10