有效的项目集管理

本书依据项目管理协会发布的项目集管理标准,统一、简明而全面地阐述了项目集管理的历程,同时,本书采用过...

2011.12

建立高效项目管理团队

在当今激烈竞争的环境下,团队协作是解决复杂问题的极好方式。项目团队可能由来自不同领域、不同地方,拥有...

2011.11

项目管理实践

本书是在《项目管理实践》(第2版)基础上写成的国际本,着重于项目管理的可操作性和实践性,舍去了大部分...

2011.10

项目治理

对于组织级项目管理而言,良好的治理结构能帮助组织解决流程和资源之间、多样化目标之间的冲突,从而避免浪...

2011.7

项目集管理

作为战略与项目间的基本关联工具和组织变革的工具,项目集管理正处于快速发展阶段。本书构建了合理的理论框...

2011.7

项目管理的77个致命错误

项目管理不仅仅是按照时间、预算和干系人的需求交付成果,还要面对令人伤脑筋的各种人类行为,如发牢骚、优...

2011.7

项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧

随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂,项目经理及相关管理人员已经不仅要...

2011.6

项目管理

本书试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容,达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及...

2011.5

Head First PMP

本书全面涵盖《项目管理知识体系指南》(《The PMBOK Guide》)的原理且生动不乏味。本书以独特的方法帮你...

2011.5

可视化项目管理

本书第一版在中国出版后曾获得许多读者的好评。本第3版在内容及结构上有较大更新,更准确地反映了项目管理...

2011.6