项目计划、进度与控制

本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全...

2012.4

项目管理

本书以PMI的PMBOK为主线,共分为11章,主要内容有:项目与项目管理;项目组织与项目经理;项目范围管理;项...

2012.12

项目管理

本书从科学和艺术两方面对您成为有效的项目经理提供指导,从如何协调项目工作及其书面化到领导培养团队和个...

2013.

不平凡的一年

本书作者将项目管理中要注意的问题提炼为50个小故事,这些都是实践经验的总结,对项目管理人员有很好的指导...

2012.11

精益开发实战

本书从实践角度展示如何使用看板管理大型项目。书中内容共分为两大部分。第一部分是案例研究,讲述看板和精...

2012.9

项目管理

本书系统介绍了项目管理基本理论和方法体系,反映了本学科的新进展,对项目评估、时间管理、质量管理、集成...

2012.11

项目进度计划与控制

本书系统介绍项目进度计划与控制的相关理论和方法,主要包括项目进度计划的基础知识、经典的项目进度计划方...

2012.9

巨项目管理

本书在对“巨项目”实践进行系统的理论总结与提升的基础上,探索“巨项目”的本质特征,及其发展的一般规律,形...

2012.9

节点法项目管理

节点法项目管理以“组织决定规则”、“目标指导行动”、“过程控制结果”为模式,实施项目的组织管控。节点法项目...

2012.8

项目管理学

本书以项目管理的过程为线索,以中国项目管理委员会的《中国项目管理知识体系纲要》为指导,利用模块化和系...

2012.8