本书从工程项目管理角度出发,围绕工程项目计划与进度管理,从计划、控制与优化方面进行了充分地阐述。
2007.08
本书介绍项目进度管理中,云团图、现况树、期况树,前提条件树,过度树等工具在项目进度中的应用,介绍项目...
2007.
本书帮助新任经理人掌握领导项目的一系列任务,从团队的组建,团队的设计,项目的执行直到项目的评估。
2007.01
本书主要介绍项目管理的知识体系,包括范围管理、人力资源管理、采购管理等内容。
2007.01
本书阐述了项目管理的目标管理、财务管理、人力资源管理以及目前项目管理的最新动态。
2006.11
本书介绍了企业项目管理的理论与实践。
2006.
本书共分四部分13章。
2006.
本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,介绍了项目管理的主要概念、可行性论证与评价,...
2006.
本书简单明了地阐述了一个项目从起步到完成的整个过程。从何为项目开始,依次讲述项目准备、项目执行到项目...
2006.
本书系统地介绍了项目管理的全面的实践知识,通过规划,执行和监控阶段需要密切关注目标和任务本身,尤其要...
2006.08