本书阐述了项目管理的目标管理、财务管理、人力资源管理以及目前项目管理的最新动态。
2004.02
本书包括项目管理员的工作职责；确定项目目标；设置项目完成时间；项目资金预算；项目实施程序步骤；项目验...
2004.01
本书用生动的案例解释生涩难懂的项目管理理论，以案例模板的形式引导实践思维。
2004.03
本书包括：项目从启动到计划，从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具。是从宏观上对项目进行管...
2003.12
本书包括：用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，即确定项目的需求、定义和规划项目的范围、范...
2003.12
企业如果想在全球竞争的经济环境中生存，就要尽快适应瞬息万变的市场，适应更为紧张的进度安排和多样的项目...
2004.01
本书对项目经理的性质和作用以及主要工作职能做了分析和描述。
2003.
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2003.