教师第一

一所学校的发展,关键在校长,可以说有一个好校长,就会有一所好学校,一个优秀的校长兼具两种角色,他既要...

2013.8

学校也需要包装

本书通过“品牌特色策划”、“整体系统策划”、“内部管理策划”、“校园文化策划”、“公共关系策划”、“学生发展策...

2013.8

做创新型校长

面对当前的教育新形势,校长必须敢于创新、勇于探索,敢于突破传统教育观念和办学模式的束缚,科学地分析学...

2012.12

校长不可不知的管理效应

校长主持着全学校的大局,要“纲举目张 注重决策”,要“以人为本 知人善任”“把握沟通技巧 灵活运用激励策...

2012.6

校长高效教学领导力提升策略

作为一名老教育工作者,作者本着“创新,有突破性”“系统,有科学性”“实用,有操作性”的理念,从“校长角色定...

2012.6

给校长参加跟岗学习的建议

本书对校长跟岗学习的学习方式的特点、组织过程及其参与过程,呈现校长参加跟岗学习的体验、收获,这既是系...

2012.7

新时期名校长直面的15大问题

本书通过采摘现时学校管理中存在的十几个重大热点问题,如公平与质量——如何在利弊权衡中和谐发展,社会热议...

2012.5

守望

本书是山东意业园学校校长的一部专著,书中有他几十年来对教育教学教改的思索、体会、经验,有他在全国个兄...

2012.3

如何应对难缠的老师

本书是一本校长、学校管理者用书,用于帮助学校领导正确处理消极难缠的教师带来的麻烦,书中提供了很多切实...

2012.3

校长之道和人格修炼

校长是思想者,是课程开发的组织者,是学校文化的传承者、经营者,是课程改革的领跑者,是教育创新实践的引...

2011.10