本书以精益六西格玛如何帮助医院实现优质管理为中心，用12章分别介绍了各个科室在五日内如何更快更好的完成...
2016.2
主要包括概论、质量管理、教学·科研管理、人力资源管理、信息管理、护理管理、药事管理、人力资源管理、经...
2016.4
为了帮助医院管理者更好地了解和掌握现代医院管理的理论、方法和工具，本书以国内外现代医院管理实践中的经...
2016.6
本书从管理学的角度出发，围绕医院管理涉及的医疗技术能力、管理职能能力、时空管理能力三个层次，从基本维...
2016.11
本书是丽水市中心医院多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结、提炼和归纳。本书多角度论述了医院精细化...
2016.9
全球许多久负盛名的医疗机构，在实现“精益”转型之后，剔除了传统管理中的累赘和不适时宜，不仅实现了医院运...
2016.9
本书介绍了“5+1”S日常管理活动，通过对临床工作者的固化训练，进一步将“5+1”S日常管理活动的思维贯彻到医院...
2016.7
本书从区管医院差异化发展战略的策划、推行、亲历和见证者的视角，对近20年真实存在的区管医院面临缺品牌、...
2016.6
本书是重庆九院运用平衡计分卡、规范化管理的理论创建规范化科室十年的实践总结，对医院各个科室规范化建设...
2016.6
你仅需要的最佳创新指南：来自梅奥诊所的备受赞誉的理念。很多商业人士大谈创新，但是极少企业像梅奥诊所那...
2016.5