中小企业如何做大？如何实现从老板到企业家的转变？这是《做大》要告诉读者的。本书交待了中国的中小企业做...
2005.05
本书是作者十多年来经历了在IBM公司的迅速提升、两次创办公司惨败、第三次才得以创业成功后发出的肺腑之言...
2005.
本书通过分析问题企业的类型，给出企业自我诊断和治疗的方法等。
2005.04
本书是一本非常实用的创业和中小企业管理教材或指导书。全书以创业者和经营管理者为中心，以小企业从创立到...
2005.
本书针对中小企业发展中的困难，从战略规划、销售战略、人力资源开发、财务战略、企业文化战略、信息化战略...
2005.02
本书系统论述了中小企业的战略体系与战略选择方法。
2006.
中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的快鱼。然而，有关调查表明：中国中小企业的寿命由以前的5.7...
2005.
本书介绍了中小企业的运营过程和控制方式、设备管理与控制、财务管理与控制等。
2005.
本书主要讲述创业时代的背景、创业的科学概念、创业的科学决策等。是专门为中小企业的创业与管理提供理论知...
2005.12
本书以中小企业为对象，详细说明了事业计划的内容和程序。
2007.02