这是一本团队管理的书，本书将与您探讨如何吸纳人才、使用人才、培养人才，如何发挥每个人的优势，如何凝聚...
2010.11
在有关团队建设的教导中，并没有什么新奇的东西，不需要特殊的天赋、特权，不需要掌握权力，需要的只是遵循...
2010.
管理，所管对象无非人事。其中部分可称“难缠者”，这类人在任何组织当中都存在，把这部分人管理好了，组织的...
2010.10
本书全方位展现了明茨伯格在组织战略、结构、权力和政策等方面的整体智慧，他与时俱进的反传统思想，奠定了...
2010.9
本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团...
2010.10
“成功金字塔”是伍登教练最杰出的贡献。本书详细描述了构成“成功金字塔”的15种基本素质——勤奋、热情、忠诚、...
2010.
本书以独特的研究方法和视角，从文化的角度分析了不同国家社会生活和组织管理的诸多差异，阐释了不同文化差...
2010.
本书探讨的就是如何进行复杂性管理，如何“适应”与“利用”复杂性。
2010.