四种人,凝聚最强团队

领导团队就像下棋,要想运筹帷幄,必须深入地了解每个棋子的功能——有些擅攻,有些擅守,有些疾如风,有些却...

2012.1

4D卓越团队

本书作者为美国宇航局的科学家,他同时还管理着一个高智商的团队,作者结合多年的组织管理经验,并且在总结...

2012.2

组织战略变革过程管理

本书基于序参量原理,系统分析了组织战略变革过程中的协同变化机理,并在确定战略序参量的基础上,重点提出...

2011.11

创意团队成功的秘诀

本书为一本讲述创意团队成功秘诀的指导图书。

2011.8

新组织设计

新组织设计视角注重组织的整体性,将组织看做一个横向分工与纵向分工的结合体,同时考虑工作方式与决策方式...

2011.6

经验的疆界

作者詹姆斯·马奇被称为“大师中的大师”,是管理界公认的仅次于德鲁克的管理大师。 他最为人称道的是他在组织...

2011.

组织的进化

本书是探讨如何对创新和模仿进行有效管理,从而加速组织新陈代谢,促进组织进化的书。作者将组织的管理元素...

2011.3

领导团队建设

本书主要内容:团队的思想建设 团队的组织建设 团队的制度建设等。

2011.2

组织理论

这本清楚、简洁的著作,回顾了组织研究的过去和现在以及将来的发展方向,特别讲述了理性、自然和开放系统三...

2011.3

战略与能力

本书分析了组织变革的现状及其根由,探讨了变革中的组织结构、变革过程、变革中的文化,建立了提高组织绩效...

2011.1