西游团队进化手记

第一章  优化团队，让结构更加合理

团队成员的分工、定位与权限

人力合理配置，人尽其才天地宽

三打白骨精，众生相更明

学会“知人善任，用其所长”

第二章  悟空的性格分析，高效执行与公正无私

一样的妖魔鬼怪，不一样的结局

处罚要宽严适度

灵活运用手中的权力

第三章  高效执行与良好沟通

在危险中进步，西游团队的重重磨砺

切忌单打独斗，成功需要各方协力

增加凝聚力，风险来临众人担

人力不是成本，而是资源

第四章  西游高管的领导艺术

菩提祖师的政治背景

悟空的职业生涯

领导攻略大挖掘

上层的无耻与下层的无奈

第五章  个体案例分析，牛魔王的一家人

牛魔王的人生观和价值观

铁扇公主的性格分析

红孩儿的身世猜测

第六章  战略的终极目的是实现目标

世事名利重，建立合理的晋升机制

执行力就是战斗力

权衡利弊得失，放弃小我求共赢

从自我价值的实现中获得快乐

修炼自己，达到自由与责任的双赢

后记

      团队管理是对多人组织的管理，是一个综合性的课题。其中囊括了性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容，绝不是简单的团队建设，而是综合性的管理工作。


      早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。 作者通过分析《西游记》这部中国古代经典小说中的人物与故事情节，将读者所熟知的内容与其中所隐含的团队建设与管理经验紧密结合，通过对书中主要人物特点，以及在取经过程中的种种经历的分析，让读者重温经典，学以致用。

★探索吴承恩400多年前的管理智慧，解析西游团队成员的职场心得





★取经团队的性格管理，西游中层的管理心经  西游团队的领导艺术





★一部独具价值的团队管理真经





★解读西游，古为今用