管理体系简单讲

导读 精益管理简单化一、什么是精益管理二、精益管理需要简单化三、管理体系如何简单化第1讲 认识管理体系课时1 IS0 9001质量管理体系一、何谓“ISO”二、为什么要实施IS0 9000三、IS0 9001的过程方法模式四、IS0 9000的八大原则五、IS0 9001：2008标准条款的理解课时2 IS0 14000环境管理体系一、什么是IS0 14000环境管理体系二、IS0 14000的实施意义三、IS0 14000与IS0 9000的关系四、IS0 14001的主要内容五、IS0 14001标准要求条款的理解课时3 0HSAS18000职业安全卫生管理体系一、什么是OHSAS 18000二、OHSAS 18000的基本思想三、OHSAS 18000职业安全卫生管理的对象四、实施职业安全管理体系的作用五、OHSAS 18000标准的机构和主要内容六、OHSAS 18000主要术语与定义七、OHSAS 18000的17个要素课时4 IECQ-QC 080000有害物质过程管理体系一、QC 0800001EcoHSPM的来源二、为什么要申请IECQ-HSPM认证三、适用于哪些企业四、QC 080000标准的条款五、QC 080000标准要求的文件课时5 AS 9100航天航空国际工业管理体系一、什么是AS 9100航天航空国际工业管理体系二、为什么要实施AS 9100航天航空国际工业管理体系三、AS 9100航天航空国际工业管理体系适用的企业四、AS 9100与IS0 9000中的主要不同点五、AS 9100航天航空国际工业管理体系的实施流程课时6 TL 9000电信行业管理体系一、什么是TL 9000电信行业管理体系二、TL 9000电信行业管理体系的适用范围三、TL 9000的结构和主要条款四、TL 9000和IS0 9000的比较五、TL 9000电信行业管理体系的认证课时7 ISO/TS 16949质量管理体系一、什么是ISO/TS 16949质量管理体系二、ISO/TS 16949质量管理体系的目标三、ISO/TS 16949的适用范围四、ISO/TS 16949对受审核方与审核方的要求……第2讲 管理体系的建立第3讲 管理体系文件化第4讲管理体系审核管理体系核查清单参考文献

iv>　　《精益管理简单讲系列：管理体系简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导人精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。【作者简介】　　杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号：2-20-2012-003.认证咨询范围：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事，IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。