生产与运营管理

书籍简介:

本书共分七章，第一章战略运营：从企业运营面临的挑战开始，介绍不同类型的运营系统，运营系统的目标与战略等。第二章面向过程的运营：介绍运营过程中的若干方法，包括新产品/服务设计、运营布局与设施布置中的方法与过程，介绍运营过程的准时化理念、企业过程建模方法，以及过程运营中的人力资源问题。第三章网络化运营：介绍运营管理的主干ERP、供应链管理模式、信息化网络化运营的实施等。第四章顾客至上的质量运营：介绍影响世界经济的质量理念、质量体系、6西格玛管理法及其实施。第五章项目运营：介绍制造业、服务业运营中的项目计划。第六章企业评测与运营绩效及改善：介绍绩效测量系统、企业评测、运营绩效的改善。第七章运营咨询：介绍运营咨询的范围、过程与工具。

书籍规格:

书籍信息归属:

生产与运营管理是北京交通大学出版社于2019.12出版的中图分类号为 F273 的主题关于 企业管理－生产管理－高等学校－教材 的书籍。