出版社:广东人民出版社
年代:2011
定价:60.0
本书共分八讲,主要围绕着医院人力资源中的组织结构、岗位管理、绩效管理、培训规划和员工职业发展等内容展开的,既有对人力资源管理内容的图表分解,又有案例分析。结构合理,以培训内容讲义PPT为主,经典案例文字为辅,图文并茂,层次清晰,贴近实践,是一本现代医院管理理念的书,也是与医院管理工作者一起解答医院管理疑问,增长医院管理知识,提高管理能力的参考书。
1 医院人力资源管理的挑战与规划
2 医院组织结构设计
3 医院岗位管理
4 医院绩效管理
5 医院薪酬管理
6 医院培训规划与员工职业发展
7 医院劳动关系管理
8 医院人力资源部门建设与管理者能力提升
《景惠医院管理书系:医院人力资源管理》是景惠管理研究院张英院长2001年至2011年在有关大学举办的医院管理高级研修班、医院EMBA班、医院职业院长高级研修班以及各类培训班上讲授《景惠医院管理书系:医院人力资源管理》课程的讲义选集。内容涵盖了医院人力资源管理的机构管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理和成长管理六大模块,既考虑了医院人力资源管理理论的系统性,又针对人力资源管理的实际工作介绍了管理工具以及相应的案例,较好地体现了学术性、系统性、实操性和前瞻性,可以说是对医院人力资源管理学科发展和医院人力资源管理培训的又一次推动。
“景惠医院管理书系”是由景惠管理研究院、景惠管理顾问有限公司组织策划,广东省出版集团、广东人民出版社编辑出版,面向全国公开发行,以医院高、中层管理人员和医院管理研究人员为阅读对象的系列医院管理图书。书系自2008年开始出版以来,至今已出版《医改正在进行时》《医院前线服务》《医生的影响力》《医院管理咨询10年案例选(2001-2011)》《医院预算管理实务》《阴阳五行学说与医院绩效管理》《医院员工必读手册》等著作,总发行量近20万册。“景惠医院管理书系”所选编的医院管理著作以其理论新颖、可操作性和可读性强而深受医院管理者的欢迎,书系销量持续上升,读者范围不断扩大,目前已成为国内医院管理类图书的知名品牌。