出版社:中国纺织出版社
年代:2004
定价:30.0
本书介绍了薪酬管理体系设计的原理及操作过程中的各项关键性工作,将大量成功企业绩效与薪酬管理的案例穿插其中,介绍了企业管理体系的建构、实施际应用等各个环节中的核心工作。
第一部分 企业员工绩效管理
第一章 绩效与绩效管理概述
第一节 绩效与绩效评估
第二节 绩效管理
第三节 绩效管理与组织战略的关系
第四节 目前绩效管理中存在的问题
第五节 绩效评估与管理发展新趋势
案例和资料
第二章 绩效评估体系的建立
第一节 绩效评估的理论基础
第二节 组织绩效评估体系的建构
第三节 员工个人绩效评估体系的建构
第四节 评估者误差及其应对策略
案例和资料
第三章 绩效评估的工具与方法
第一节 绩效评估的方法
第二节 如何选择合适的绩效评估方法
案例和资料
第四章 绩效评估指标体系的建立
第一节 评估指标体系的基本原理
第二节 如何设计绩效评估指标体系
案例和资料
第五章 关键绩效指标体系
第一节 关键绩效指标体系的理论基础
第二节 建立关键绩效指标体系
第三节 依据平衡计分卡建立关键绩效指标体系
案例和资料
第六章 绩效面谈
第七章 绩效评估结果的反馈与应用
第二部分 企业薪酬体系设计与管理实务
第八章 企业薪酬管理概述
第九章 薪酬设计的原则与程序
第十章 常见薪酬体系
第十一章 不同岗位的薪酬管理
第十二章 薪酬调查及分析
第十三章 薪酬满意感调查
参考文献
书籍详细信息 | |||
书名 | 绩效与薪酬管理实务站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 成功企业人力资源管理丛书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 20 | 装帧 | 平装 |
页数 | 560 | 印数 |
绩效与薪酬管理实务是中国纺织出版社于2004.10出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-劳动工资管理 的书籍。