新管理经济学

第一部分导论与基础知识

第1章经济学与管理

1.1成功的企业

1.2管理学与经济学

1.3如何学习管理经济学

第2章交换、效率和市场

2.1选择

2.2市场体系

2.3市场和一价定律

第2章附录最优化

2A.1边际的概念

2A.2最大值和最小值

2A.3有约束的最优化

第3章企业绩效

3.1价值

3.2衡量经济利润

3.3经济利润与股东价值的关系

3.4关注经济利润的实际效果

第3章附录计算经济利润

3A.1资本成本

第二部分寻求竞争优势

第4章需求

4.1理解你的消费者

4.2弹性

4.3其他需求弹性

第4章附录A消费者行为

4A.1消费者选择

4A.2消费者行为的心理学

第4章附录B市场研究

4B.1数据

4B.2一手数据

4B.3二手数据

第5章成本

5.1成本与产出

5.2规划的范围：长期

5.3对一些商业术语的解释

第5章附录成本与生产

第6章利润最大化：寻求竞争优势

6.1寻求竞争优势

6.2销售环境：市场结构

6.3长期内利润最大化：现值

第6章附录利润最大化

第三部分保持竞争优势

第7章创建进入壁垒

7.1利用规模维持利润

7.2差异化

7.3其他阻止进入的战略

第8章价格战略

8.1如何定价

8.2更复杂的问题

8.3企业间的依赖性

第8章附录定价问题

8A.1逆需求与边际收益

第9章新经济：技术变革与创新

9.1什么是新经济

9.2技术变革

9.3传统经济与新经济

第10章公司架构：组织与企业文化

10.1组织变革

10.2垂直边界

10.3水平边界

10.4内部结构

10.5文化

第11章员工与薪酬

11.1激励问题

11.2委托一代理关系

11.3企业与雇员的关系

11.4员工薪酬

11.5经理薪酬

第11章附录生产率与员工薪酬

第四部分解决问题的分析工具

第12章战略行为：博弈论

12.1博弈

12.2博弈的构成要素

12.3囚徒困境的再思考

第五部分关注企业的外部环境

第13章政府与商业

13.1政府对商业的干预

13.2反托拉斯政策

13.3政府管制

第六部分战略审计

第14章战略与管理

14.1战略

14.2战略审计

14.3战略审计示例：西南航空公司

14.4战略审计总结

　　本书是MBA或其他较少依赖数量分析的管理经济学课程的最佳选择。全书共14章，每章开篇为学生讲述了一个正在经历变革或试图作出一个关键决策的企业的案例，在相应章节的结尾处还会回顾这一案例，为学生提供了一个利用本章的重要概念检查公司选择的机会。每章的最后列出了本章中提到的要点和关键术语，并附上大量的练习，要求学生评估与企业选择相关的成本与收益。本书中文版开发商天下风华为授课教师提供了教师课件(内容包括教师手册、中英文幻灯片)。　　本书打破了传统的教科书的写法，着重解释经济学直觉在作出正确商业决策中的关键作用。　　与其他管理经济学教材普遍偏重数量分析的做法不同，《新管理经济学》强调逻辑和概念建模由生活中的真实案例加以说明由此突出经济学与关键的商业决策如成本、价格、市场和人事之间的关系。通过本书的学习，学生们将可以通过自己的思考对每个企业决策的战略成本和收益作出判断，而不必依赖常见的所谓快捷工具。　　本书是MBA和其他较少依赖数量分析的管理经济学课程的最佳选择。