超级CEO成功哲学课
超级CEO成功哲学课封面图

超级CEO成功哲学课

赵宝海, 著

出版社:四川人民出版社

年代:2014

定价:28.0

书籍简介:

对于史玉柱这个人的看法,大家都是褒贬不一的,有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验,让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习,从而找到对我们有帮助的经验。

书籍目录:

第一章

坚持梦想,执着才会有赢的机会/001

⊙坚持下去,你才会看见更美的天空/003

⊙执着≠固执,此路不通要拐弯/005

⊙迎难而上,必须先有目标/008

⊙目标一定要比期望高/010

⊙拥抱成功,不能没有持续不断的激情/012

⊙成为“东方巨人”,你也可以/015

⊙想要成功,偏执一些也无妨/018

第二章

专注认真,你会看见成功的曙光/021

⊙集中注意力,做好一件事就足够/023

⊙做自己喜欢的会更专注/026

⊙抵挡住机会的诱惑,才能不断进步/028

⊙专注地研究消费者的心理/031

⊙因为专注,史玉柱成功了/034

第三章

提升自己,成功不能只靠勇气/

⊙坚韧,是坚持不懈、努力前行的品质/

⊙唯有创新,才能站稳脚跟/

⊙勇于冒险,才有获得成功的可能/

⊙储备知识,就是在储备财富/

⊙灵活的头脑,是创业的必备条件/

⊙把握时机,抓住成功的“入场券”/

⊙个人魅力的感染力,不要小视/

⊙信息灵通才能发现市场空白/

第四章

站得高一些,才能看得远一些/

⊙放弃,想想就行了/

⊙先站稳了,再向高处攀登/

⊙你需要给自己找一顶“第一”的帽子/

⊙知己远不够,还要知彼/

⊙产品还在,企业就有翻身之日/

⊙产品的质量,比广告更有说服力/

第五章

有容乃大,宽容管理凝聚力量/

⊙管理的根本,毫无情分可言/

⊙各种各样的意见,用宽广心怀去接纳/

⊙没有规矩,不成方圆/

⊙权力,把握起来要张弛有度/

⊙工作时是上下级,休息时是伙伴/

⊙不团结,不能称为一个团队/

第六章

说一不二,成功需要严格的执行力/

⊙“空降兵”,使用应得当/

⊙只认功劳,不认苦劳/

⊙败因军事化,成也因军事化/

⊙抓住细节,才是王道/

⊙工资最高,成本最少,收益最多/

⊙刚刚起步,宏伟目标先放一放/

第七章

谨小慎微,虽步步惊心却稳若磐石/

⊙乘风破浪,向熟悉的领域进发/

⊙稳固企业,从不轻易投资/

⊙最大的导向,永远是市场/

⊙市场变化多端,宁可错过不错投/

⊙整装待发,就挣有钱人的钱/

⊙投资需谨慎,保证资金安全/

⊙搞多元化,小心以失败收场/

⊙你看到的商机,可能不存在/

第八章

拥有诚信,企业才会更长久/

⊙人生有污点,成就不了大事/

⊙还钱,与炒作无关/

⊙没有诚信,你必然会为此付出代价/

⊙收购“烂尾楼”,暗藏着诚信问题/

第九章

正视失败,挺起你不屈的胸膛/

⊙财富,来自一次次的失败/

⊙真正的失败,跌倒以后爬不起来/

⊙能屈能伸,乃大丈夫是也/

⊙勇气往往从失败中得来/

⊙失败的好处,在于令人恢复理智/

第十章

优秀的团队,帮你更好地走向成功/

⊙带好队,才能一战成名/

⊙在领导团队时,拒绝独裁/

⊙成功离不开优秀的团队/

⊙凝聚力决定团队的优劣/

⊙让执行力贯穿整个团队/

第十一章

勇于拼搏,挥刀舞剑笑傲商场/

⊙集四方资源,成八方事业/

⊙打破旧观念,不墨守成规/

⊙风险越大,收益越大/

⊙对手当前,直面竞争/

⊙做好商业模式,抢占市场/

⊙拼搏之余,还要懂得复制/

第十二章

勇气与谋略并重,稳步向成功迈进/

⊙经营策略,决定你的胜负成败/

⊙一切皆有可能,不信就赌一把/

⊙速度策略,把握先机/

⊙广告营销,迈出成功的第一步/

⊙要有“骂”自己公司的勇气/

后记/

⊙ 前行不意味盲从,目标一定要明确/

⊙ 具有“变”的观念,前途一片光明/

⊙ 没有把握的事情,宁愿不做/

⊙ 最优秀的合作伙伴,不一定适合你/

⊙ 最赚钱的项目,不一定适合你/

⊙ 经得住机会诱惑,机会太多容易犯错/

⊙ 居安思危,随时应对危机/

⊙ 危机便是转机,利用危机铸就成功/

第七章

对待事业,专一才能成就卓越/

⊙ 敬爱你的行业,才能谈及成功/

⊙ “搞”事业,也需要一点点乐趣/

⊙ 坚信你自己在干什么就足矣/

⊙ 专注地做事,成功就在你的脚下/

⊙ 选择你的事业,事业才会选择你/

第八章

抓住机遇,成功才不会滑过指尖/

⊙ 机会,是为有准备的人提供的/

⊙ 机遇来了,就要抓住它/

⊙ 对市场敏感,抓住机遇谋发展/

⊙ 藏在夹缝中的机遇,你看到了吗/

⊙ 你没有分身术,抓住一个机遇即可/

第九章

果敢执行,你的梦想即将实现/

⊙ 成功,离不开敢想敢为/

⊙ 战略制定后,要走的路还很长/

⊙ 行动起来,脚步才能前进/

⊙ 制度需要完善,执行力需要提高/

⊙ 适时出击,不放过即将到嘴的“鸭子”/

⊙ 细化一些,执行起来更容易/

⊙ 在执行时,正视你的错误/

第十章

放宽视野,谦卑做人,高调做事/

⊙ 心存感激、敬畏,不要怨天尤人/

⊙ 低姿态处事,更有助于成功/

⊙ 懂得忍耐,才能成就大事/

⊙ 敢于承认错误,才不会错上加错/

⊙ 批评的话语,要认真倾听、思考/

⊙ 挤出一点儿时间,研究他人的失败教训/

第十一章

懂得利人,方能立于不败之地/

⊙ 员工培训,是企业不可缺少的项目/

⊙ 伟大企业,公司员工是“主力”/

⊙ 用人有择:有才无德不能用/

⊙ 人不可貌相,海水不可斗量/

⊙ 领导人的魅力,能够吸引人才/

⊙ 吸引人才,更要培养人才/

⊙ 有压力,不能施加在员工身上/

⊙ 用人原则:人尽其才/

⊙ 做个“媒人”,方便他人,利于自己/

⊙ 帮助别人挣钱,自己才能财源滚滚/

⊙ 企业留人,靠信任而非高薪/

⊙ 对待员工,最重要的是信任/

⊙ 对待客户,不可竭泽而渔/

⊙ 为中小企业谋资金,就是在为自己谋利益/

第十二章

凝聚力量,企业才能经历风雨/

⊙ 激励,对于团队的凝聚来说必不可少/

⊙ 企业家的成功,离不开肯吃苦的团队/

⊙ 只有团队快乐,才能创造企业辉煌/

⊙ 用情感维系人心,打造有竞争力的团队/

⊙ 在发展的过程中,总有人会离开/

⊙ 赚钱很重要,分享更重要/

⊙ 赚钱虽好,但并非第一要务/

⊙ 想赚钱,就不要把钱看得那么重/

⊙ 大钱小钱都是钱,别将一毛钱不当钱/

⊙ 先赚小钱,慢慢地再赚大钱/

⊙ 留住人才,有时候得“下血本”/

后记/

内容摘要:

对于史玉柱这个人的看法,大家都是褒贬不一的,有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验,让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习,从而找到对我们有帮助的经验。【作者简介】赵宝海致力于财经书的编写,编写或参与撰写《博恩崔西销售思想精粹大全》、《史玉柱的营销哲学》等书。

书籍规格:

书籍详细信息
书名超级CEO成功哲学课站内查询相似图书
丛书名商界传奇
9787220091605
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出版地成都出版单位四川人民出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数 3000

书籍信息归属:

超级CEO成功哲学课是四川人民出版社于2014.4出版的中图分类号为 K825.38 的主题关于 史玉柱-生平事迹 的书籍。