企业组织冲突管理

第一章 导言

一、选题的背景及意义

（一）选题的背景

（二）企业冲突研究的理论意义

（三）企业内部冲突研究的现实意义

二、理论基础

（一）社会学中的冲突理论

（二）行为科学中的冲突调节理论

（三）马克思唯物辩证法中的冲突理论

（四）心理学中的自我心理冲突理论

三、研究定位、内容和研究方法

（一）本书的研究定位

（二）研究内容

（三）研究方法

四、本书的创新之处

第二章 企业内部冲突研究的文献综述

一、关于企业内部冲突的内涵

（一）冲突的定义

（二）企业内部冲突的内涵和特征

二、企业内部冲突的影响

（一）企业内部冲突对企业组织绩效的影响

（二）企业内部冲突的具体影响

（三）企业内部冲突作用的辩?分析

三、关于企业内部冲突原因的研究

（一）个人特征

（二）沟通的影响

（三）组织结构

（四）权力与政治

（五）利益

四、企业内部冲突的升级与消减

（一）冲突升级

（二）冲突消减

五、企业内部冲突的类型

（一）现实性冲突和非现实性冲突

（二）庞迪的企业内部冲突模式

（三）企业内部不同层次的冲突

（四）客观性矛盾与主观性矛盾

（五）建设性冲突和破坏性冲突

（六）认知冲突与情绪冲突

（七）潜伏性冲突和外显性冲突

（八）冲突的过程模型

六、企业内部冲突管理的研究

（一）个体的冲突管理策略

（二）第三方的干预

（三）企业内部冲突的组织管理

……

第三章 企业内部冲突的历史?进与我国企业冲突现状调研

第四章 企业内部冲突的成因分析

第五章 企业内部冲突的行为分析

第六章 企业内部冲突的组织管理

第七章 企业内部冲突管理的阶段性分析

第八章 绪论与展望

附录

参考文献

后记

从人们的普遍观念来看，和谐是人们追求的极致完美境界，冲突则是洪水猛兽。而实际上为了达到和谐理想，直面冲突、认识冲突和管理冲突则是必由之路。对于企业而言，适度的冲突可使企业充满活力。园此，《企业内部冲突管理研究》不仅对冲突问题做一般性的探讨，并且以企业组织作为载体，综合运用文献、案例和实证研究等方法，对企业内部冲突的成园和管理模式进行了深入研究，为理论研究者和实践者提供了全面认识企业内部冲突的新视角。