指标、流程、考核管理全案
指标、流程、考核管理全案封面图

指标、流程、考核管理全案

邱庆剑, 主编

出版社:机械工业出版社

年代:2013

定价:68.0

书籍简介:

本丛书将所有管理工作简化为“三步”,解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩,以指标管理人,达到“牵一发(指标)而动全身”的目的。从众多企业实践情况看,管理效率大幅度提升,管理成本大幅度下降。本书内容全面,涉及行政管理各个功能模块,包括行政部岗位基础、文书档案管理:指标+流程+考核、办公室管理:指标+流程+考核、非生产财产物资管理:指标+流程+考核、行政后勤管理:指标+流程+考核、会议管理:指标+流程+考核、奖惩管理:指标+流程+考核、指标考核辅助工具及问题答疑。本书参考了中外大量成功企业的绩效考核经验;实用,指标设定、流程设定、考核方法设定,均在国内多家企业实践10年多,具备很强的可操作性。本书是行政总监、行政部经理、行政部各岗位人员业务操作手册。

书籍目录:

前言 三步实现高效行政管理

第一章 指标、流程、考核管理全案基本思想

管理成为一种拖累

做管理的“减法”

用指标管人

管理只有三步:指标+流程+考核

管理者与执行者的作用力模型

标准化流程是管理的灵魂

第二章 指标、流程、考核管理全案行政部岗位基础

行政部岗位设置

行政部各岗位职务说明书

第三章 文书档案管理:指标+流程+考核

第一步 明确责任

内容摘要:

《指标、流程、考核管理全案行政部必备手册》编辑推荐:最简单、最实用、最有效的行政部管理模式全书。计划落实操作方案,“三步”成为优秀管理人员,实现高效运营管理。《指标、流程、考核管理全案行政部必备手册》内容简介:全面性:书中涉及行政管理的各个功能模块,包括行政部管理的指标设计、流程方法、考核制度。科学性:本书指标设定及评分方法,吸收了中外大量成功企业的绩效考核经验。指标、流程、考核制度,均在国内多家企业实践7年多,具备很强的科学性。方便使用:随书附

书籍规格:

书籍详细信息
书名指标、流程、考核管理全案站内查询相似图书
丛书名高效运营管理系列
9787111449201
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸25 × 18装帧精装
页数 375 印数 4000

书籍信息归属:

指标、流程、考核管理全案是机械工业出版社于2014.1出版的中图分类号为 F270-62 的主题关于 企业管理-行政管理-手册 的书籍。