出版社:机械工业出版社
年代:2013
定价:68.0
本丛书将所有管理工作简化为“三步”,解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩,以指标管理人,达到“牵一发(指标)而动全身”的目的。从众多企业实践情况看,管理效率大幅度提升,管理成本大幅度下降。本书内容全面,涉及行政管理各个功能模块,包括行政部岗位基础、文书档案管理:指标+流程+考核、办公室管理:指标+流程+考核、非生产财产物资管理:指标+流程+考核、行政后勤管理:指标+流程+考核、会议管理:指标+流程+考核、奖惩管理:指标+流程+考核、指标考核辅助工具及问题答疑。本书参考了中外大量成功企业的绩效考核经验;实用,指标设定、流程设定、考核方法设定,均在国内多家企业实践10年多,具备很强的可操作性。本书是行政总监、行政部经理、行政部各岗位人员业务操作手册。
前言 三步实现高效行政管理
第一章 指标、流程、考核管理全案基本思想
管理成为一种拖累
做管理的“减法”
用指标管人
管理只有三步:指标+流程+考核
管理者与执行者的作用力模型
标准化流程是管理的灵魂
第二章 指标、流程、考核管理全案行政部岗位基础
行政部岗位设置
行政部各岗位职务说明书
第三章 文书档案管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任
《指标、流程、考核管理全案行政部必备手册》编辑推荐:最简单、最实用、最有效的行政部管理模式全书。计划落实操作方案,“三步”成为优秀管理人员,实现高效运营管理。《指标、流程、考核管理全案行政部必备手册》内容简介:全面性:书中涉及行政管理的各个功能模块,包括行政部管理的指标设计、流程方法、考核制度。科学性:本书指标设定及评分方法,吸收了中外大量成功企业的绩效考核经验。指标、流程、考核制度,均在国内多家企业实践7年多,具备很强的科学性。方便使用:随书附
书籍详细信息 | |||
书名 | 指标、流程、考核管理全案站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 高效运营管理系列 | ||
9787111449201 如需购买下载《指标、流程、考核管理全案》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 68.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 18 | 装帧 | 精装 |
页数 | 375 | 印数 | 4000 |
指标、流程、考核管理全案是机械工业出版社于2014.1出版的中图分类号为 F270-62 的主题关于 企业管理-行政管理-手册 的书籍。