出版社:东方出版社
年代:2017
定价:49.0
在现今这个竞争激烈的世界,组织需要将战略规划和战略思考结合起来。其中,战略规划是高层管理人员定期进行的一项正式活动,但它对各种影响因素的改变非常敏感;而战略思考是一种非正式的活动,在组织中间歇性地发生,但它所产生的效果往往是非累积的。本书的作者罗伯特.凯德尔提供了一个框架,能够有机整合战略规划和战略思考,并充分利用两者的优势。他的工作亮点是用简单的几何形式——尤其是应用2x2网格和三角形——来帮助组织的领导人,在行程战略家思维的同时,用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素——战略角色(组织认同),性能(测什么)、益智(困境,面临),和模式(如何竞争,成长,和组织)。他使用几何图形学逻辑,给每个类别匹配特定的几何思维标志——点,线,角,三角形。从而获得了一个发展战略的新方法,以及一套“阅读”其他组织的战略——这也是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。