领导力

1 企业发展的非常驱动——领导与领导力导读：　1.本特利论断　　管理启示　领导力是合力　　管理应用　团队合作创新产出本田Civic 1996自我领导和管理团队的成效　2.克里奇定理　　管理启示　领导是组织的塑造者　　管理应用　繁荣和衰退的差别何在？　3.蜕皮效应　　管理启示　自我超越　　管理应用　线形职业的阶段　4.怀特定律　　管理启示　树立领导者的品牌　　管理应用　领导者如何提高自己的场望、树立品牌　5.法约尔原则

1 企业发展的非常驱动——领导与领导力导读：　1.本特利论断　　管理启示　领导力是合力　　管理应用　团队合作创新产出本田Civic 1996自我领导和管理团队的成效　2.克里奇定理　　管理启示　领导是组织的塑造者　　管理应用　繁荣和衰退的差别何在？　3.蜕皮效应　　管理启示　自我超越　　管理应用　线形职业的阶段　4.怀特定律　　管理启示　树立领导者的品牌　　管理应用　领导者如何提高自己的场望、树立品牌　5.法约尔原则 管理启示 权责分明 管理应用 IBM人事经理的责任阿莫科公司的授权经营 6.走出隧道效应 管理启示 领导者的远见卓识 管理应用 王永庆是怎样成为“橡胶大王”的 7.基调效应 管理启示 立足根本，把握全局 管理应用 知名企业的战略目标 8.权威暗示效应 管理启示 非权力性领导力 管理应用 再多一些关心——人格魅力的吸引2 企业隐形财富——领导者的修养与魅力导读： 1.氨基酸组合效应 管理启示 领导者的必备素质 管理应用 对于领导素质和能力的多种看法 2.卢维斯定理 管理启示 自知者明 管理应用 兼听百家，决断自主 3.王永庆法则 管理启示 秉承正确的价值观 管理应用 世界巨富的财富观 4.皮尔斯定理 管理启示 学习打造领导力 管理应用 学习型组织 5.鲦鱼效应 管理启示 领导者的创造性 管理应用 抓住机遇——富有创新精神的决断 6.布罗克法则 管理启示 带好兵的将军 管理应用 身都重于言教 7.威尔逊法则 管理启示 领导者的魅力 管理应用 一把手亲自招聘 杜邦用人别具一格：领导若无人接班升职免谈经营者要有“身先士卒”的勇气 8.杜嘉法则 管理启示 领导者的形象效应 ……3 和谐创造业绩——领导与下属的关系4 方式决定结果——领导者的工作方式5 让员工自动自发——领导者的授权6 管理员工的桥梁——领导与员工的沟通7 获取成功的关键——领导艺术8 与团队一起发展——领导与团队参考文献

本书围绕企业管理当中的领导与领导力这一主题，选择了六十多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，在过去几十年中，它们影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑，提高了相关企业和组织的效率与业绩，帮助了很多组织以更快的速度获得成功。本书中的每一个定律都配以管理启示和管理应用，以通俗浅显的内容、优美生动的文字和轻松诙谐的插图，让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。

在经典实战案例中领悟两千年卓越管理定律的精髓，在快意阅读中启发技高一筹的管理思路。