商业银行价值管理

第一章 价值管理综述

第一节 价值管理的起源与发展

第二节 EVA与价值增值的度量

第三节 银行业的价值管理

第二章 商业银行价值管理与战略规划

第一节 商业银行战略规划对未来发展的影响

第二节 价值管理对商业银行制定战略的要求

第三节 价值管理与当前银行业的战略转型

第三章 商业银行价值管理与公司治理

第一节 公司治理的主要内容及其影响

第二节 价值管理对公司治理的影响

第三节 价值管理在公司治理上的应用

第四章 商业银行价值管理与资本重新整合

第一节 商业银行资本充足率

第二节 商业银行资本配置

第三节 资本重新整合与管理层收购

第四节 价值管理与资本重新整合

第五章 商业银行价值管理与流程管理

第一节 商业银行流程管理

第二节 价值管理在管理流程的应用

第三节 价值管理在业务流程的应用

第六章 商业银行价值管理与客户管理

第一节 商业银行价值管理与零售客户管理

第二节 商业银行价值管理与公司客户管理

第七章 商业银行价值管理与业务管理

第一节 商业银行业务管理的内容

第二节 价值管理在业务管理中的应用

第八章 商业银行价值管理与风险内控管理

第一节 商业银行风险内控管理的内容

第二节 商业银行价值管理与风险内控管理

第九章 商业银行价值管理与绩效评价管理

第一节 绩效评价管理的方式和特点

第二节 价值管理在业绩评价管理中的应用

第十章 商业银行价值管理的实践

第一节 国有商业银行价值管理实践

第二节 北京银行价值管理的实践：

缩略语含义

参考文献

后记

全书以商业银行的视角研究价值管理，紧密联系银行业的实际，为价值管理在商业银行的应用提供了重要的理论基础。全书的研究思路是从宏观到微观，从理论到实践。
全书从价值管理的起源入手，总结了国际银行业应用价值管理取得的成功经验，内容涉及战略规划、公司治理、资本管理、流程管理、客户管理、业务管理、风险管理、绩效管理等与价值管理的融合，最后则从理论回到实践，重点考察北京银行在价值管理的实践，从时间脉络研究北京银行引入价值管理的理念、搭建价值管理平台、实施价值管理、取得的初步成果等，有力论证了价值管理对商业银行的重要作用。
创新点：将价值管理运用到我国金融业中；将价值管理彻底商业银行化；提供了充分的实践支持。

探索价值管理在商业银行经营管理中的全方位应用，是《商业银行价值管理》的研究目的和主要内容。《商业银行价值管理》共有十章，第一章是价值管理的理论综述，介绍了价值管理的起源与发展以及国际先进银行业的价值管理经验，特别是价值管理工具——EVA在商业银行里的应用。第二章到第九章是价值管理如何在商业银行管理实施中的具体化，该部分详细分析并阐述了商业银行价值管理如何在战略规划、公司治理、资本重新整合、流程管理、客户管理、业务管理、风险内控管理、业绩评价管理等方面的应用。第十章是我国商业银行特别是以北京银行为代表的中小商业银行的价值管理实践，并就如何建设适合我国商业银行发展的价值管理提出了见解。应当说，《商业银行价值管理》的探索研究具有一定的创新性、前瞻性和指导性。