三分制度七分执行大全集

第一篇 制度高于一切，执行至关重要

第1章 制度的力量——基业长青的守护者

制度是企业成功的基石

规章制度是管理的法宝

伟大的制度成就伟大的企业

基业长青——优秀制度创造优秀的公司

第2章 按制度办事，设立制度结构和职责明纽

企业管理制度体系

日常经营管理制度体系

制定管理制度的内容和原则

制定管理制度的依据和程序

人在其位，各谋其政

让制度无时不在

第3章 用制度管人，执行制度要与管人结合起来

“修路”理论与制度建设

制度面前人人平等

制度的惯性

制度是让人遵守的

第4章 高度决定成败。决策偏一寸执行偏百里

科学地制定决策

巧用决策智囊团决策

决策过程中的几种方法

提高决策的准确度

决策时要有果断行事的魄办

对决策的难易程度做到心中有数

保证决策得到正确的执行

第5章 点亮灯塔，目标使制度执行有方向不迷航

有明确的目标，管理才能有的放矢

庖丁解牛的工作方法值得借鉴

有目标，还要善于管理

成功的道路是由目标铺成的

目标对下属的10个激励作甩

制定管理目标的几个原则

化整为零地落实目标

化繁为简地落实目标

第6章 打出好牌：不合理的制度对执行毫无意义

制度好与不好效果迥异

不合理的管理制度要改革

制度不严谨危害执行

制度不合理阻碍执行

制订合理制度的规则

管理制度就是要严格

第7章 管理就是严肃的爱：让制度充满人情昧

人本意识+科学精神=人性化管理

严管善待是发展企业的基础

管理的目的是以人为本

企业要施行“人性化”制度模式

制度化和人性化的统一

制度严肃，执行有爱

第8章 制度不能写在墙上，要从墙上“走”下来

让制度从墙上“走”下来

制度只有得到执行才能发生效用_

加强规章制度的宣传教育工作

让制度活起来

第9章 执行制度是使命，执行力决定企业竞争力

没有执行力就没有竞争办

执行制度没商量

员工执行力决定企业生命办

群策群力，高效执行

第二篇 自上而下，使执行形成一种风气

第10章 领导是制度首要制订者，也是制度第一执行人

领导者要尊重制度

领导者要带头遵守制度

执行制度绝不能有例外

领导遵纪守法很重要

领导者要有正直的品质

爱岗敬业是领导执行制度的体现

第11章 选对人做对事，执行制度要用得力的人选

把握住现代人才的标准

用人以适用为原则

能力比知识更重要

人格比专业知识更重要

做分配工作的内行

领导者要看到下属的专长

第三篇 九个到位，确保制度得到高效执行

第四篇 日事日清，将制度执行到底

《三分制度七分执行大全集(成功金版)》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。执行能力是决定成败的最重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。执行能力是决定成败的最重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。有一家大型企业。因为经营不警而面临破产，后来这家企业被美国的一个大财团收购。企业的工作人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的管理理念，出乎意料的是，他们只派了几个人来。除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外，其他的根本没动。制度没有改变，员工没有改变，机器设备也没有更换。但美方有一个要求：把先前所制订的方针、政策和制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就改变了局面，实现了扭亏为盈的目标。为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢？原因就是执行，将一切规章制度执行到位。执行是一个企业发展的原动力。沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头，海尔之所以能跻身世界500强企业之列，原因都在于他们的员工能不折不扣地执行企业的制度。从某种意义上说，执行任务是一个创造的过程。要想彻底落实工作，必须应对这一过程中可能出现的问题，排除执行过程中的干扰因素。执行的过程，也就是不断发现问题进而解决问题的过程。要想解决从未遇到过的问题，需要找出应对问题的方法。全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观，公务员、职场员工都需要遵守的工作准则，如果没有执行，任何正确的方针政策，任何周密的工作计划，任何严格的规章，制度，任何有益的工作任务，都不能得到有效落实，都只能是纸上谈兵。用制度管人，按制度办事，赢在执行力，提高执行力。造就优秀员工的职场箴言，体现一流态度的培训经典，提升竞争能力的指导手册，建设企业文化的完美读本。 《三分制度七分执行大全集(成功金版)》传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。为什么说：制度是基业常青的守护者？为什么说：让员工服从靠制度？为什么说：好制度造就好人才？为什么说：好的制度在于执行？为什么说：执行要到位，责任先到位？为什么说：用制度管人，按制度办事？为什么说：执行无小事，态度决定一切？