中国管理哲学

序 言

第一章 绪 论

一、哲学的对象及其性质

二、哲学与管理的关系

三、管理哲学的意义及其研究方法

第二章 管理与心灵问题

一、西方的心灵论

二、我国先哲的心灵论

三、心灵问题在管理上的运用

如何了解人以及人的行为，俾有效运用人力？

如何了解个人的心理历程，使其乐于接受新的管理方法？

如何把握心理因素，使其妥善运用物力、财力？

如何领导，才能获得人心？

如何控制，才能真正有效？

如何协调，才能建立良好的人际关系？

如何由心理因素调和个人目标与组织目标？

如何减少心理阻碍，以促进革新？

第三章 管理与人性问题

一、西方的人性论

二、我国先哲的人性论

三、人性问题在管理上的运用

如何了解人性，并据以满足员工在人性方面的主要需求？

如何体认人性的潜能，使员工自动自发，积极创造？

如何以高尚人格作为共同的认同目标？

如何知人善任？

如何改变员工的气质？

如何尊重员工的个人价值？

如何有效应用参与的方法，以符合人性的要求？

第四章 管理与认识问题

一、西方的知识论

二、我国先哲的知识论

三、认识问题在管理上的运用

知识对管理能力有何影响？

如何结合知识与道德，以增加管理的效果？

知识对工作质量和效率，有何影响？

如何从知识论的观点，建立我国的管理模式？

如何鼓励员工即知即行？

如何增进管理者的知识？

如何促进管理知识的发展？

第五章 管理与道德问题

一、西方的道德观

二、我国先哲的道德观

三、道德问题在管理上的运用

如何发扬服务造福的道德，以善尽人力？

如何运用物力，才符合道德的要求？

如何选择方法，以获得成功？

如何依据道德观点运用财力、开拓市场？

如何领导，才能增强效果？

如何控制，才有道德价值？

如何协调，才符合道德标准？

如何确立组织目标，使员工乐于尽心尽力？

如何树立道德的威权，以促进业务的进展？

第六章 管理与社会进步问题

一、西方的社会进步观

二、我国先哲的社会进步观

三、社会进步问题在管理上的运用

如何建立正确的观念，并促成员工“社会化”？

如何讲求方法，以促进管理的功能？

如何组织，才能符合员工的理想？

如何领导，才能促成进步？

如何配合美丽的远景，求取适切的进步？

如何在安定中求进步？

如何“尊重制度”，鼓励员工守法，以促进业务的改善？

第七章 管理与艺术问题

一、西方的艺术论说

二、我国先哲的艺术精神

三、艺术问题在管理上的运用

管理究竟是不是一种艺术？

如何管理艺术化，以提高人力？

如何选用正确方法，以增强管理效果？

如何“心语相通”，以加强领导与沟通？

如何“适当权变”，以增强管理活动的效果？

如何美化工作环境，以促进业务改善？

第八章 结 论

一、中国哲学对于管理的影响

二、中国管理哲学的建构

三、中国管理学术发展的途径

主要参考书目

管理的冲击使大多数中国人卷入了改变意识形态和生活方式的浪潮。不幸的是，我国几十年来急切推行的都是西方的管理模式，导致重物轻人、把人当作机器、技术至上、资金第一等不正当观念普遍流行，各种组织机构士气虚胀，多数管理人员众叛亲离，中华文化的两大支柱——道德日益沉沦，艺术更加没落。
　　管理的任何活动都牵涉到人，许多关于人的管理难题，都需要用哲学的方法来思索。例如：权力的授予有什么标准？表面合作而实质不合作的局面如何破解？没有“班底”行吗？管理候选人要培养吗？怎样激励团队最有效？强有力的领导是必需的吗？变革是该激烈些还是该温和些？等等。
　　中国式管理之父曾仕强教授认为：在我国实施管理，必须配合我国的社会与文化，确立中国管理哲学，调整中国管理模式，研究中国管理方法，实施中国式管理，才能有效而受欢迎。
　　在“国家兴亡，匹夫有责”的使命的驱动下，曾仕强教授完成了这部《中国管理哲学》，主要目的在于追求新的融合：一方面使中国的道德理想和艺术精神能充分融化于现代管理之中；另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道，从而为当下中国企业界乃至政治界等各领域在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的共同管理难题，提供正当的解决方案。

★中国式管理之父曾仕强教授管理思想集大成之作。
　　★一位学贯中西、名动各界的管理大师——中国式管理之父曾仕强教授。
　　★一条西方管理制度中国化的根本道路——管理的最终目的是实现个人、组织、社会和国家的安宁。
　　★一部解决中国管理者的共同难题的思想指南——走出规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的困境。
　　★一本解读21世纪中国人、中国企业、中国的心声、苦衷、希望和未来的诚意之作。