医药产品品牌战略

第1章　传统品牌规划：产品策略与商业评估的脱节 001

第2章　利用动态建模方法制定品牌规划：了解关键市场动力学 015

第3章　动态建模语言 031

第4章　动态模型标准模板中的患者流 045

第5章　标准模板的扩展 067

第6章　动态模型标准模板中的数据 085

第7章　患者流动力学的特殊性模型 102

第8章　新上市药物的医生采纳动态模型 118

第9章　基于主体建模的方法 131

第10章　药品治疗吸引力 145

第11章　整合标准模板动态模型的三部分 158

第12章　应用整合的标准模板模型进行策略测试 173

第13章　先发优势和网络效应的动态建模 185

第14章　新市场动态建模：不确定性处理技术 195

第15章　跨适应证整合标准模板动态模型 204

第16章　药品研发线组合问题的动态建模 212

词汇表 232

本书根据患者流数据，通过阐述动态建模方法学的核心内容，为医药企业的发展和品牌规划提供方法和策略。以一个模拟的制药市场为模型，并将这一模型不断细化，在这一过程中，展示了动态建模方法学的基本内容及其对品牌规划产生的影响。可供医药企业的管理层和战略发展、市场等部门有关人员学习使用。

1.国外优秀的专业畅销书
2.见证过去20多年制药从业者对动态建模方法学（Dynamic Modeling Methodology）态.度的巨大转变和深刻影响
3.“数据监测”理论的实际应用，根据患者流分析潜在市场的运动规律
4.通过标准建模分析患者流、医生因素和治疗吸引力之间的相互关系，并阐述三者如何共同驱动制药业市场
5.多因素整合，帮助我们更好地了解市场动态规律，制订更有效的市场策略，量化市场中的先发优势，规划品牌
6.“知其然，更知其所以然”，为从业者提供一套科学、系统并行之有效的方法，帮助生物制药企业在竞争中脱颖而出