这样做物流企业管理最有效

上编 物流行政办公制度精选

第一章 行政人事管理制度与表格

一、办公室员工岗位职责

二、员工保密规定

三、凭证管理规定

四、印章管理制度

五、印章处理制度

六、公章使用办法

七、印信使用管理规定

八、介绍信管理规定

九、每周例会制度

十、物流员工守则

十一、物流中心考勤管理规定

十二、员工打卡管理规定

十三、员工加班细则

十四、员工轮休办法

十五、员工出差制度

十六、差旅费支付制度

十七、外务人员待遇办法

十八、员工奖励办法

十九、员工培训制度

二十、职员奖惩月报表

二十一、公司职员签到簿

二十二、面试结果推荐书

第二章 总务、财务管理制度与表格

一、办公物品管理制度

二、办公用品管理规定

三、办公消耗品管理规定

四、长途电话管理办法

五、网络使用管理规定

六、复印机使用规定

七、工作服管理制度

八、备品供应与保管规则

九、废旧包装物品回收管理制度

十、办公用品请购单

十一、重要办公用品登记卡

十二、领物卡

十三、办公用品领用卡

十四、办公用品盘存报告表

十五、办公用品耗用统计表

十六、资金预算制度

十七、现金管理制度

十八、现金收支管理办法

十九、固定资产管理制度

二十、支票管理制度

二十一、发票管理制度

二十二、账单移交及对账制度

二十三、应收票据及应收账款处理准则

二十四、业务单、证、手册使用管理规定

二十五、问题账款管理办法

二十六、各部门月绩分析细则

二十七、财务日报表-

二十八、进账日报表

二十九、实物核算记录表

三十、应收账款控制表

三十一、成本利润状况分析表

第三章 物流安保及卫生管理制度与表格

一、物流中心安全保卫部职责

二、保安部经理职责和权限

三、物流中心消防管理制度

四、仓库安全管理制度

五、仓库防火制度

六、仓库消防安全管理

七、安全保卫管理制度

八、安全防范工作规定

九、防盗工作管理规定

十、物流中心重点部位安全管理

十一、安全检查制度

十二、安全考核与奖惩制度

十三、电视监控岗位职责与设备管理

十四、警卫勤务规范细则

十五、卫生管理制度

十六、上班清洁自查表

十七、卫生区域计划表

十八、清洁工作安排表

第四章 物流合同样本

一、北京市保管合同

二、车辆年（月、季）保管协议

三、仓储合同

四、仓储保管合同

五、药品仓储质量保证协议

六、一般货物运输合同

七、陆上货物运输托运合同

八、国际公路运输合同

九、水路运输合同

十、包船运输合同

十一、海上货物运输协议

十二、远洋货物运输协议

十三、包机运输协议

十四、航空货物运输协议

十五、北京市房屋租赁合同

十六、北京市市场场地租赁合同

十七、厂房租赁合同

下编 物流综合业务管理制度

第五章 物流采购管理制度与表格

一、物流采购管理制度

二、采购主管岗位职责

三、物资采购部经理岗位职责

四、采购员岗位职责

五、仓库收货员岗位职责

六、采购部仓库保管员岗位职责

七、食品采购管理制度

八、能源采购管理制度

九、物品及原材料采购制度

十、物品及原材料损耗处理制度

十一、采购计划表

十二、采购控制表

十三、请购单

十四、订购单

十五、加工原料订单

十六、材料采购记录

十七、原材料日报表

十八、成品耗料明细表

十九、订货明细表

二十、订货统计表

二十一、进货日记表

二十二、收货单

二十三、送货单

二十四、提货单

第六章 物流运输与配送管理制度与表格

一、仓储部经理岗位职责

二、仓储部职责

三、驻库员岗位职责

四、仓储部仓库保管员岗位职责

五、送货部经理岗位职责

六、商品发运制度

七、货物运输约定事项

八、托运人须知

九、托运约定事项

十、商品运输管理制度

十一、汽车运输管理制度

十二、储运机动车辆管理制度

十三、贵重及危险品运输管理规定

十四、储运油料管理制度

十五、配送中心经理岗位职责

十六、配送中心主管岗位职责

十七、配送中心传单员岗位职责

十八、配送中心录入员岗位职责

十九、配送中心验收员岗位职责

二十、配送中心仓库管理员工作职责

二十一、商品调拨单流转规程

二十二、配送中心仓库保管员工作流程

二十三、材料运达回报单

二十四、送货日报表

二十五、商品交货日报表

二十六、成品材料收发月报表

二十七、领用材料记录表

二十／乙、物料欠发单

二十九、退货单

第七章 物流成本、质量管理制度与表格

一、生产成本控制制度

二、产品成本核算办法

三、质量成本管理办法

四、成本损耗控制管理制度

五、分批成本会计管理制度

六、分步成本会计管理制度

七、产品标准成本表

八、原材料采购成本汇总表

九、产品生产费用分摊表

十、质量管理部工作职责

十一、内部质量审核程序

十二、检验标准的制定办法

十三、制程质量管理作业办法

十四、质量记录控制程序

十五、质量记录表格清单

十六、产品质量抽查表

十七、产品质量检测报告表

十八、产品质量管理日报表

十九、质量记录查阅审批表

二十、产品出厂检验表

二十一、不合格产品检审单

二十二、不合格产品处理报告

第八章 物流商品、仓库管理制度与表格

一、商品价格管理制度

二、商品变价制度

三、商品变价票流物流规程

四、商品削价处理票流物流规程

五、商品保管的基本要求

六、商品在库保管制度

七、化工危险品的保管

八、商品批发业务管理制度

九、货物查询制度

十、仓库货物查询票流物流规程

十一、物流中心代销商品结算规程

十二、物流中心包装物品及票据管理制度

十三、商品运输票流物流规程

十四、商品索赔制度

十五、出口商品检验依据和程序

十六、关于进口准备工作的规定

十七、进口物资采购供应工作制度

十八、原材料管理表

十九、产品管理明细表

二十、物流仓库管理制度

二十一、仓库物资管理制度

二十二、商品人库管理制度

二十三、经营商品入库票流物流规程

二十四、物资出库管理制度

二十五、商品出库管理制度

二十六、商品出库业务程序

二十七、经销商品出库票流物流规程

二十八、代销商品出库票流物流规程

二十九、商品入库出库票流物流传递时间要求

三十、商品返厂管理制度

三十一、商品退库返厂票流物流规程

三十二、物流中心进货单据流转制度

三十三、四好仓库标准

三十四、存货月报表

三十五、材料库存计划表

三十六、材料仓库日报表

三十七、原材料库存记录

三十八、存货账存实存调节表

第九章 物流验收领发货及滞废品处理管理制度与表格

一、商品接收制度

二、进货检验程序

三、检验状态控制程序

四、商品验收入库流转制度

五、进料作业流程

六、发料作业管理办法

七、滞料与滞成品管理制度

八、废品处理制度

九、验收单

十、商品领出日报表

十一、订单登记表

十二、发货通知单

十三、发货明细表

十四、货品欠发清单

十五、材料耗用汇总表

十六、半成品报废单

第十章 物流车辆管理制度与表格

一、车队调度岗位职责

二、车务部仓库管理员岗位职责

三、车务部油料员岗位职责

四、提运员岗位职责

五、搬运工人岗位职责

六、车辆管理办法

七、交通安全管理规定

八、业务用车管理规定

九、公务用车制度

十、车辆检查保养制度

十一、车辆维修保养制度

十二、司机日常工作制度

十三、司机服务操作制度

十四、车务部安全奖罚制度

十五、车辆营运后交款及保养制度

十六、计程收费表使用制度

十七、车务部过失处理制度

十八、交通事故处理制度

十九、对讲机使用制度

二十、派车单

二十一、车辆登记表

二十二、车辆请修报告单

二十三、车辆保养修理记录表

二十四、油料库存月报表

二十五、车辆费用报销单

二十六、车辆费用支出月报表

二十七、车辆事故报告表

《这样做物流企业管理最有效》共分十章，依次介绍了物流企业管理中的行政人事管理制度与表格；总务、财务管理制度与表格；物流安保及卫生管理制度与表格；物流合同样本；物流采购管理制度与表格；物流运输与配送管理制度与表格；物流成本、质量管理制度与表格；物流商品、仓库管理制度与表格；物流验收领发货及滞废品处理管理制度与表格；物流车辆管理制度与表格。
《这样做物流企业管理最有效》内容全面、系统，制度与表格简洁、直观，提供标准化、规范化、程式化的管理方法，可以即查即用，是物流企业相关管理人员必备的案头工具书。希望本书能够满足物流企业管理要求，帮助相关管理者打造一支规范化的员工队伍，助力企业快速发展。