变革之道

序一

序二

序三

第一章战略之魂：追求绿色、和谐和现代的融合

职责使命

发展历程

环境分析

战略重点

战略体系

相关启示：企业快速健康发展必须明确战略主题

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第二章发展之路：构筑统一、坚强、智能的电网

时代孕育发展之机

迈向跨越发展之路

编织绿色环保之网

抢占未来发展先机

相关启示：企业快速健康发展必须紧跟时代步伐

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第三章安全之基：保障政治、经济、社会的需求

新的安全理念指引安全生产

高绩效安全风险管理奠定企业安全基础

三位一体电网防御体系保障电网安全

独具特色保电体系健全政治保电机制

标准化管理提高安全生产水平

相关启示：企业快速健康发展必须夯实安全基础

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第四章改革之策：寻求体制、机制、流程的变革

组织机构调整拉开变革序幕

管理流程再造加速变革步伐

三大分析体系丰富变革内涵

“五大”体制改革拓展变革外延

相关启示：企业快速健康发展必须主动实施变革

延伸阅读：GE公司的组织改革

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第五章经营之道：实现成本、效率、资源的优化

垄断企业自我觉醒

稳定市场深度挖潜

集约管控精益管理

自我挖潜压降成本

相关启示：企业快速健康发展必须关注效率

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第六章管理之要：推动理念、方法、工具的创新

向埃森哲咨询管理提升

与PJM对标电网管控

和韩国电力公司合作配网建设

在引进吸收基础上自主创新

相关启示：企业快速健康发展必须推动管理创新

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第七章科技之光：建设研发、推广、应用的平台

可持续发展的科技创新体系

服务新能源发展

打造信息化“5E”工程

自主创新提升核心竞争力

推广应用新技术、新工艺、新材料

相关启示：企业快速健康发展必须加快成果转化

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第八章人才之本：打造同心、同德、同志的团队

打造优秀员工队伍

创建坚强领导班子

建立绩效管理新体系

建立能力素质管理体系

开辟职业生涯发展通道

相关启示：企业快速健康发展必须强化团队建设

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第九章文化之韵：培育继承、发展、创新的文化

应势而生

扎根沃土

内涵丰富

实践成长

不断超越

相关启示：企业快速健康发展必须建立优秀文化

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第十章品牌之形：促进企业、员工、社会的和谐

以内质外形为主导的品牌建设

承担安全供电的社会责任

承担优质服务的社会责任

承担促进发展的社会责任

承担和谐共进的社会责任

华北电网品牌建设展望

相关启示：企业快速健康发展必须树立企业形象

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结束语

后记

华北电网企业文化主题歌《光明的力量》歌词

《变革之道：华北电网管理创新与实践》以华北电网“十一五”发展历史进程为时间坐标，以华北区域电力网络为空间坐标，以国有企业自主创新精神为主线，从企业战略、电网发展、安全管控、市场营销、体制改革、管理提升、科技进步、人才队伍、企业文化、品牌形象十个方面，全景式展现了华北电网有限公司近年来寻求变革、探索创新的实践道路。

《变革之道：华北电网管理创新与实践》一书从公司战略、发展之路、经营之道，到科技创新、企业文化等十个公司管理要素入手，深入总结了华北电网有限公司管理变革的成功经验。又经理性思考和理论提升，从一个企业的视角“悟”出了其中之“道”。